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纯干货!庹震、卢新宁、马化腾等行业大咖媒体融合发展最新观点(
发布日期:2019-08-13 06:59   来源:未知   阅读:

  原标题:纯干货!庹震、卢新宁、马化腾等行业大咖媒体融合发展最新观点(收藏)

  党的新闻舆论工作一直是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。要做好新闻舆论工作,一个重要的战略支点就是“媒体融合发展”。

  今日,人民日报用了四个整版+报道+评论的篇幅刊发媒体融合发展相关文章,从领导干部到专家学者、再到一线从业者等发表了观点,引发广泛关注。干货多多,不容错过。

  党的十八大以来,以习同志为核心的党中央作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署,习总书记多次就推动媒体融合发展发表重要讲话,作出深刻阐述,提出明确要求,为我们在新形势下推进媒体融合发展指明了前进方向,提供了根本遵循。

  人民日报这几年融合发展的实践证明,党中央关于推进媒体融合发展的决策部署是完全正确的。媒体融合发展前景广阔,大有可为。

  今年6月15日,习总书记在致人民日报创刊70周年的贺信中,对构建全媒体传播格局提出明确要求,人民日报将不辜负习总书记的殷切期望,在巩固已有实践成效基础上,借力新技术发展成果,再接再厉,开拓进取,努力在媒体深度融合上再上新台阶。

  一是坚持以正确舆论导向引领融合发展。增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,紧紧围绕“两个巩固”的根本任务,紧紧围绕党的基本理论、基本路线、基本方略和党中央重大决策部署,做大做强正面宣传,通过深度融合,推出更多融媒体产品,深入宣传阐释习新时代中国特色社会主义思想,精心组织主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传,科学有效开展热点引导和舆论监督,形成强大主流舆论场,努力使正能量更充沛,主旋律更响亮。

  二是坚持以内容优势赢得发展优势。要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,把高质量发展的要求落实到各方面、全流程,全面提升内容生产水平,打造更多具有主流媒体气质和品格的新闻产品,让新闻内容有思想、有温度、有品质、接地气,让人们想看、爱看,让党的声音直抵人心、温暖人心、鼓舞人心、凝聚人心。要增强用户意识、受众意识,用网民喜闻乐见的语言,易于接受的方式,用个性化制作,可视化呈现,互动化传播,提升优质内容阅读率、到达率、点赞率、转发率。

  三是坚持以开拓创新推动深度融合。要不断开拓创新,紧抓历史机遇,研究把握互联网传播规律,不断探索深度融合发展新径,打造顺应时代趋势、适合自身实际和特点的体制机制。要紧跟信息化发展趋势,始终保持新技术敏感性和前瞻性,瞄准先进技术、实用技术,以技术更新业态,以技术丰富表现,以技术促进融合。要把创新的重点放到移动端上来,把人财物等更多投入到移动端上来,加速构建新的技术支持体系,构建适应移动采编和移动管理的新模式,重点建设好、使用好、管理好新媒体聚合平台,增强吸纳能力,提升服务水平,更好地吸引用户、赢得用户。

  中央网信办始终认真贯彻习总书记要求,积极推动媒体融合发展,不断开创新时代网络宣传管理工作新局面。

  在内容建设方面,坚持策划引领,组织网络媒体充分运用移动化智能化的融媒体技术、分众化互动式的传播方式和大众化生活化的话语表达,不断提升正面宣传的到达率、阅读率、点赞率。

  在阵地建设方面,加强重点新闻网站传播能力建设,以中央重点新闻网站为骨干、主要商业网站和专业垂直网站积极参与的网络传播新格局基本形成。推进移动媒体优先发展战略,持续打造载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。

  在队伍建设方面,实施从业人员准入管理,通过组织开展全面多样的教育培训和实践锻炼,锻造出一支讲政治、懂网络、敢担当、善创新的网络媒体人才队伍。

  在以互联网为代表的信息技术飞速发展的新形势下,把握媒体变革大势,抢抓机遇乘势而上,推动构建全媒体传播格局,要做到以下几点。

  一是坚持导向为先。主流媒体要继续发挥舆论“压舱石”“定盘星”作用,始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向,不断壮大主流舆论。

  二是坚持受众为本。主流媒体要用网民喜闻乐见的方式进行宣传引导,让互联网成为贴近群众、了解群众、宣传群众的重要渠道。

  三是坚持内容为王。主流媒体要在保持传统优势基础上,善于借助多元化技术手段和传播渠道,以内容优势赢得话语优势和发展优势。

  四是坚持创新为要。主流媒体要不断强化一体化发展理念,以体制机制创新为动力,推动构建完善的现代传播体系。

  五是坚持人才为基。主流媒体要充分发挥主力军作用,加快培养全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才,实现人才队伍的共享融通。

  推动媒体融合发展,澳洲留学签证与oshc的日期。构建全媒体传播格局,是巩固壮大主流思想舆论,推动宣传思想工作不断强起来的方法和路径,是新闻舆论战线履行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务的重要政治责任。我们要深入贯彻落实习总书记重要讲话精神,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,形成立体多样、融合发展的现代传播体系,更深入、更广泛、更有效地为党发声。

  今年是改革开放40周年,广东正站在新的历史起点上,积极投身粤港澳大湾区建设,奋力实现“四个走在全国前列”。广东作为经济大省、传媒大省、网络大省,构建全媒体传播格局任务艰巨。今年以来,我们深入贯彻落实习总书记关于媒体融合发展的重要论述,顺应社会信息化趋势,努力打造更具党媒传播功能的全媒体。

  一是顺势而为,乘势而上。积极适应移动互联网带来的传播格局变化,满足受众需求升级,有的放矢推进重大融合项目建设。

  二是靠船下篙,精准发力。把握媒体融合的阶段性特征,依托传统媒体的实力、优势和资源,精耕细作,扎实推进。积极发挥广东省新媒体产业基金、广东南方媒体融合发展投资基金作用,为媒体融合发展插上资本“翅膀”。加强新闻产品创意赋能,一批兼具“技术+美学+灵感”的融媒体产品在重大报道中不断涌现。

  三是此长彼长,两翼齐飞。强化党媒政治责任,积极传播正能量,推动新媒体与传统媒体影响力融合交汇。广东正在积极推进党报提质增效和广东卫视振兴工程,加强传播手段和话语方式创新,增强广大新闻工作者的脚力、眼力、脑力、笔力,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,巩固壮大主流思想舆论。

  习总书记多次对媒体融合作出深刻论述,提出明确要求。当前,媒体融合进入向纵深推进的关键阶段,必须坚定信心,把握机遇,锐意改革创新,勇于担当作为,提升传播技术,强化内容生产,加快实现深度融合,全力打造具有强大引领力、传播力的新型主流媒体。

  媒体融合发展要牢牢把握正确的政治方向、舆论导向和价值取向。要坚持党性原则,坚持正确政治方向,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,不断探索媒体融合发展的规律。要把握舆论导向,坚持团结稳定鼓劲,正面宣传为主,提高舆论引导能力,不断巩固壮大主流思想舆论。积极弘扬主旋律、传播正能量,让主流声音更响亮,为党和国家事业发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

  媒体融合发展要激发创新活力。推进体制机制改革,有效整合生产要素,打通不同平台、部门,共享资源,重塑流程;充分运用新技术、新手段进行创新,让大数据、云计算、人工智能等融入新闻采集、制作、传播全过程。媒体融合的创新改革要进一步向基层媒体延伸,面向最广大的受众。

  媒体融合发展要扎实推进人才队伍建设。媒体竞争、发展关键是人才。媒体融合需要的人才,不仅要政治过硬、业务能力强,也要懂得运用互联网思维贴近受众、服务群众。各媒体单位既要通过多种培养方式,加快推动现有人员向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型,又要创新机制模式,广聚网络英才。

  推进媒体融合发展,是主流媒体重要的使命和职责。要进一步推动媒体融合发展走向纵深、走向前列、走向未来,大胆实践,勇于探索,相互学习,共同谱写媒体融合发展新篇章,为党的新闻事业作出新的贡献。

  创新是推动包括媒体在内的各行各业发展的关键动力。深圳是一座以创新为特质的现代都市。去年,深圳本地生产总值超过2.24万亿元,今年上半年又实现了8%的增长;去年全社会研发投入占GDP比重达4.13%,接近全球排名第一、第二国家的水平;拥有国家级高新技术企业1.12万家。值得一提的是,深圳是全球重要的电子信息技术产业研发、制造基地,是全国互联网最发达的城市之一,电子信息产业规模达2.5万亿元,占全国的1/7,集聚了华为、腾讯等一批领军企业。这些为深圳推进媒体融合发展创造了良好条件。

  深圳在用创新推动经济高质量发展的同时,也十分注重用创新推动媒体融合、转型升级。近年来,深圳认真贯彻落实中央推动媒体融合发展的战略部署,着力构建全媒体传播格局,大力推动媒体管理创新、内容创新、渠道创新,打造了“读特”“读创”“壹深圳”“全橙智媒”“见圳”“全民阅读”等融媒体平台,进一步提升了主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,弘扬了主旋律,激发了正能量,巩固壮大了主流思想舆论阵地。

  我们将深入贯彻习新时代中国特色社会主义思想,落实全国宣传思想工作会议精神,认真吸收本次论坛成果,加强与全国媒体的交流合作,着力打造一流的新型主流媒体,推动深圳媒体融合发展取得新的业绩,为落实“四个走在全国前列”、当好“两个重要窗口”、讲好中国故事、传播好中国声音作出新的深圳贡献。

  回顾5年实践,从推进产品融合、渠道融合,到推动平台融合、生态融合,主流媒体爬坡过坎,改革创新,携手走到关键节点,正向中央要求的“融为一体、合而为一”迈进。

  如何做到“合而为一”?不久前召开的全国宣传思想工作会议上,习总书记为我们指出了方法论,那就是“在基础性、战略性工作上下功夫,在关键处、要害处下功夫,在工作质量和水平上下功夫”。把握这“三个下功夫”,打好基础,突破瓶颈,提升水平,我们才能顺应时代大潮,把媒体融合发展推向深入。

  在基础性、战略性工作上下功夫。从硬件上看,要有一套服务内容生产的技术,创造技术的应用场景。从软件上看,要有一套融通网上网下的机制,激发制度效能。

  在关键处、要害处下功夫。要突破“覆盖多影响小”的瓶颈,必须进行内容供给侧改革,为渠道和平台导入充满正能量的流量。要突破“有爆款无用户”的瓶颈,从产品思维递进到用户思维,与受众形成有效链接。

  在工作质量和水平上下功夫。需要确立内容生产的价值标准,让价值观成为决定性引领。需要确立效果检验的实践标准,用效果检验理念和立场。

  今年4月9日,解放军新闻传播中心正式成立。中心涵盖报纸、通讯社、电台、电视、网络、出版等板块,共推出100多种新闻产品,在体制编制上把军队媒体所有平台集合在一起,这在军队媒体发展史上还属首次。

  军队新闻单位这次改革,目的是拆除单位壁垒、行业壁垒,推动各类媒体在深度融合上下功夫,让军事新闻媒体不仅在体量上成为一艘“航母”,更要在核心竞争力和影响力上当好“旗舰”。

  一是要把正目标指向,切实担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的主体责任。军事新闻媒体改革是否提高了全媒体传播效能,归根到底要用是否有利于提高社会主义意识形态的凝聚力引领力来检验,要用是否有利于凝聚广大官兵团结奋进的力量、提高履行使命任务的能力来检验。

  二要注重受众体验,靠润物细无声占领全媒体舆论场。走进群众不等于融入群众,更不等于掌握群众。要做到直击心灵、润物无声,才是有效的新闻舆论工作。

  三要以人的融合为切入点,把体制优势转化为能力优势。构建全媒体传播格局,机制很重要,脑袋更重要,关键是解决好人的问题。

  为落实中央要求,我们坚持把科技宣传作为科技创新的重要政策工具,着力打造“一库N平台”科技传播格局,通过媒体融合发展的深化探索,促进创新驱动发展战略的落地实施,全力提升科技日报社作为科技宣传主阵地的功能。

  媒体融合必须从“根”上融合,我们着力打造“中国科技资讯库”,创新机制聚合科技系统、国内外科技资讯资源,全力搭建科技媒体融合的“根平台”。

  媒体融合的关键是渠道的融合,我们坚持移动优先,推进渠道融合,在做精纸媒的同时,着力疏通移动端传播渠道,不断完善科技资讯的触达终端。

  媒体融合的核心是服务的融合,我们坚持价值导向,推进服务融合,用“工匠精神”打造传媒精品,用“产品思维”打造服务精品,科技政策“云平台”、科技成果展示转化平台等相继上线,拓展了科技传媒的服务空间。

  下一步,我们将朝着智能化、智库化的“双智型传媒”转型,打造科技创新和科学普及传播“双引擎”,更好地服务于创新驱动发展战略。

  招商局集团坚持“立足长远、把握当下”的战略原则,始终坚持改革开放,以融合促发展。

  在企业融合方面,我们抢抓国家推动国企整合的历史机遇,加快兼并重组步伐,推动横向整合;把握行业重塑、洗牌的机遇,加大兼并收购力度,并推动内部资源深度整合,实现资源集聚,提高配置效率。

  在产业融合方面,招商局集团的各个产业板块主动实施“产业+互联网”“产业+科技”战略,并以智慧交通、智慧物流、智慧园区、金融科技等为重点领域和主攻方向,积极推动人工智能等科技在传统产业的应用。

  经过近几年的融合发展,集团综合竞争力不断增强。在持续强化融合提升硬实力的同时,招商局还大力推动与包括人民日报社在内广大媒体的产媒融合,实现优势嫁接,激发全新动能。去年11月,由人民日报社与招商局集团共同发起成立的“中国新产业联盟”在香港正式注册成立,聚集了新兴产业领域的龙头企业和科研单位,共同服务国家整体战略,推动产业合作。

  在党中央坚强领导和中宣部有力指导下,中国记协认真学习贯彻习总书记关于新闻舆论工作的重要论述,坚持政治引领,推动实践探索,做好联系服务,为推动媒体融合发展助力加油。

  一是中国记协新媒体专业委员会启动运行,引领有了新抓手。专业委员会推举产生了第一届委员,通过了《中国记协新媒体专业委员会规则》,确定开展学习贯彻习新闻舆论工作论述系列专题培训、打造新媒体传播力影响力评价发布体系、筹办中国新媒体大会论坛等重点活动。

  二是中国新闻奖媒体融合奖项评选顺利,示范有了新标杆。奖项设50个名额,推荐了一批重量级、现象级、代表性、标志性的新媒体作品,一批彰显新媒体时代记者职业精神和职业素养的全媒体现场报道,一批代表媒体融合新进展新水平的创新创意成果。下一步,我们将继续拓展优秀作品报送渠道,继续完善媒体融合奖项设置。

  三是做好党和政府联系新闻界的桥梁和纽带,服务有了新平台。我们将强化政治引领,推动行业自律,加强联络服务,打造工作平台。

  新华社深入贯彻落实习总书记关于新闻舆论工作的重要论述和对新华社工作的重要指示精神,立足通讯社特点打造融合发展新模式,着力推动新闻传播系统化创新,加快建设国际一流的新型世界性通讯社。

  立足内容产品创新。新华社把宣传阐释习新时代中国特色社会主义思想作为内容创新的头等大事,成立“第一工作室”,集中全社力量加强报道,两年多来播发各类稿件2万余条。整合做强通稿线路,升级改造新媒体专线,对各类用户的覆盖面显著提升。

  打造自有终端平台。目前,新华社的终端平台建设可用“三微三端三平台”来概括。“三微”,就是微博、微信、微视频。“三端”,就是新华网、新华社客户端、“现场云”。“三平台”,甘肃卫视联手云传媒奉献中超直播 首轮5场比赛大餐。就是海外社交媒体平台、视频聚合分发平台、智能化媒体生产平台。

  实现先进技术引领。积极构建智能化编辑部,努力探索智能化新闻生产的标准和范式。

  优化完善体制机制。建立适应互联网生态的“编辑部+”新型采编架构,推动融合产品“项目制”运作,推动媒体融合向纵深发展。

  中央广播电视总台成立以来,各项工作稳步推进,宣传报道亮点纷呈,融合发展逐步深入,国际传播能力不断提升。在整合组建过程中,总台紧紧围绕建设国际一流国家级现代传媒航母的战略目标,坚持前瞻性谋划、创新式发展。

  一是紧紧抓住总台组建这一难得的历史机遇,高起点构建全媒体传播格局。目前,总台正在按照“台网并重、先网后台”的思路,持续推动“三台三网”加速融合,力争在信息内容、技术应用、平台终端、管理服务等方面实现共享融通,在理念、内容、形式、方法、手段上大胆突破,打造载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。

  二是加强精品内容创新,打造网络传播品牌。全力打造总台“头条工程”,精心培育宣传品牌,创新阐释解读习新时代中国特色社会主义思想,形成“天天见、天天新、天天深”的生动局面。

  三是创新传播方式,润物无声占据网络端。用权威声音、独家观点、重磅评论占领新媒体阵地,在更接地气上下功夫、见功力、出实效,目前已推出一批语言风格和表述手段同步创新、年轻受众乐于接受且主动传播的新媒体作品。

  加快进军互联网“主战场”,构建全媒体传播格局,是党中央交给我们的重大政治任务。作为面向知识界的思想文化大报,我们从光明日报特色优势和定位出发,以更强的责任、更新的步伐,推进体制机制创新,在融合发展中实现新的跨越。

  突出移动优先,用光明特色赋能手机直播。既要“固本”,又要“开新”。固本,就是以内容创新为根本;开新,就是以客户端为重点,广泛加强平台和渠道合作,推进全媒体传播格局建设,改进生产流程、产品样式、传播方式。

  注重视频化传播,靠思想立意打造“爆款产品”。今年两会召开之际,光明日报推出“光明的故事”系列微视频作品引发“刷屏式”传播。

  做好分众化传播,以量身定制体现精准推送。同样主题、多样传播,有效满足不同目标用户的需求,才能让我们的好声音传得开、叫得响,达到“大珠小珠落玉盘”的效果。

  瞄准智能化传播,注重智媒时代的集成创新。我们专门成立人工智能新闻应用实验室,为技术发展提前布局,为优质内容的传播提供更智能的手段和方式。

  经济日报作为中央主流媒体之一,近年来在融合发展道路上不断摸索尝试,不断总结创新,努力在融合发展新格局中找准位置,在新时代发挥新作用、做出新贡献。

  媒体融合的关键是理念和机制的创新。由技术进步带来的理念的创新、模式的变革,是推动发展的根本动力。近年来,经济日报积极拥抱互联网新技术,加大移动传播新平台、新阵地建设,逐步构建了以经济日报新闻客户端为主体、社交媒体为两翼、第三方平台为补充的移动传播新媒体格局。

  媒体融合的目标是培育新的核心竞争力。在加强新平台、新阵地建设的过程中,我们从未放弃对优质内容生产的追求。这既是一张纸媒的优质基因所在,也是应对新挑战的最优选择。

  媒体融合必须增强开放意识。推进媒体融合,涉及平台、技术、渠道、内容等多重资源的深度整合。既需要内部的融合,更离不开与外部的合作。对于传统媒体来说,要想在互联网时代有所作为,就必须打破“自产自销”“自给自足”的惯性,跳出“单打独斗”的局限,秉持开放理念,实现跨媒体、跨行业、跨领域的融合与合作。

  近年来,中国日报社积极投身媒体融合发展实践,在推动构建全媒体国际传播格局方面迈出了坚实步伐。一是坚持以体制机制改革为根本,建立健全全媒体核心报道机制;二是坚持以技术创新为动力,形成现代化全媒体采编发平台;三是坚持以渠道拓展为引领,实现由一份发行70万份的英文报纸向全球全媒体用户数超过1.5亿的媒体集团的转变。

  坚持正确的政治方向,强化使命担当。完善阵地管理,全面严格执行规矩纪律,健全完善制度流程,加强对全媒体阵地的管理,做到“一把尺子量到底”。

  增强创新活力,更加有力地讲好中国故事。要以策划驱动内容创新,以特色驱动表达创新,以技术驱动手段创新。

  形成平台合力,更加有效地提高国家文化软实力。一方面,要做好内容生产商,强化与各传播平台的合作,满足受众对高质量内容的需要;另一方面,要力争成为平台运营商,加强媒体间合作与交流,利用技术迭代与产品创新,打造传播新平台,让“中国声音”响彻国际舆论场。

  腾讯公司始终高度重视与中央主要媒体和各级媒体的交流与合作,始终坚持依托自身技术优势和平台优势推进主旋律、正能量的生产力进步,始终助力传统媒体和新媒体的融合发展。

  早在2016年6月,腾讯就与人民日报社签订了《媒体融合发展创新战略合作协议》。两年多来,双方在推进媒体融合发展的过程中,合作层次不断加深、形式不断丰富、领域不断拓宽,充分实现了优势互补、创新共赢。

  我们将自身定位为一家以互联网为基础的科技和文化公司,希望成为助力各行各业转型升级的“数字化助手”。我们希望通过开放输出互联网技术与能力,力求为各行各业解决“最后一公里”的问题。在媒体行业,我们希望通过连接、工具和生态,提供最有效的数字接口和最完备的数字工具箱,成为媒体转型的“数字化助手”,助力行业数字化升级。

  我们期待依托权威媒体的专业实力,结合腾讯的大数据、云计算、人工智能、安全等技术能力以及微信、QQ、社交广告等资源平台,探索移动互联网时代内容生产的新组织、新模式、新业态。

  顺义区坚决贯彻落实党中央关于加快推进媒体深度融合发展的战略部署和北京市委加快区级融媒体中心建设的工作要求,全面推进媒体融合。

  坚定“一个决心”。顺义区将媒体融合改革纳入全区改革重大事项,形成推进媒体融合发展的强大合力。

  做强“两个平台”。搭建起以中央厨房为核心的全媒体融合运行平台和全媒体综合信息发布平台。

  实现“三步走”目标。第一步完成了区属主流媒体深度融合,第二步完成区属主流媒体资源和体制内宣传平台的深度融合,第三步建成区域中央厨房,实现区属主流媒体、体制内宣传平台、区域社会媒体、自媒体融合发展。

  把握“四个原则”。始终坚持党管媒体原则;强化互联网思维;大力推动移动新媒体建设;坚持“新闻+”理念,逐步实现多种功能。

  抓好“六个环节”。即统筹策划、一次采集、多种生成、多元发布、科学评价、有效应用。

  频频推出爆款乃至现象级短视频产品,运用网络直播在现场报道方面先声夺人,以全媒体手段打造品牌栏目,以全网协作分发催生裂变传播……近年来,深圳报业集团按照“内容为王、掌控终端”的思路,推出了一大批有思想、有温度、有品质的融媒体产品。

  在渠道平台拓展方面,深圳报业集团采取自建平台、入驻平台、“借船出海”、代运营和“合作造船”等融合发展模式,已形成以深圳特区报、深圳新闻网、读特、读创客户端领衔,“纸媒+网站+客户端+官微+自媒体+代运营”全覆盖的融媒体矩阵,总用户数(含粉丝数)达1.1亿。

  媒体融合必须紧紧抓住内容创新这个根本不放松。具体来讲,内容竞争要由拼海量转为拼质量,由聚流量转为聚人心,由比广度转为比深度。

  评论是报纸的灵魂,中国纪检监察报一直重视评论工作,用观点鲜明的言论,壮大全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的主流舆论。在一些关注度极高的事件中,“中纪委机关报评论”的品牌效应逐渐显现。

  先进典型宣传有着聚民心、育新人的重要作用。我们有专门的人物版和多个栏目,既生动描绘个体,也注重刻画新时代奋斗者群像。我们还对一些严重违纪违法案件进行剖析,并引导读者关注腐败背后的深层次问题。

  我们还有专门的文化周刊和一批经典栏目,例如“历史文化源流”“红色家书”“怎样读经典”等,弘扬优秀传统文化,传承红色基因,用经典的魅力成风化人,培育正气。

  这两年,传统媒体的内容越做越好,商业平台却越做越大。在资本、技术的推动下,用户、流量都在“中心化”,少数几个产品瓜分了移动资讯的大部分市场份额。事实证明,能做出优质内容的不一定能做出平台级的产品,而缺少自主可控的平台,我们就很难掌握话语权和竞争优势。

  为此,人民日报新媒体开始探索平台化发展。今年6月,我们推出了全国移动新媒体聚合平台人民号,目前已有5000多家主流媒体、党政机关、各类机构、优质自媒体及名人入驻。我们的目标是构建一个兼具主流价值与创新活力的内容生态。

  下一步,人民号将继续优化产品和运营,并启动“人民号1000+”计划,资源向原创和短视频倾斜。在此,热忱期待媒体同行、政务机构和自媒体加盟。

  求是全媒体发展中心聚焦每期《求是》杂志重点宣传文章,通过提炼摘要、金句、导读等,制作成H5、图解、漫画、微视频等全媒体产品,向广大网民及时宣传党的最新理论成果。

  我们的发展重心是强化和壮大内容团队,提高议题设置、采编创新等能力,全力提供优质的原创产品,塑造自己的品牌。而在渠道分发方面,目前在互联网上,几乎每个产品业态都已经形成了一些领先平台。我们会选择各个领域最好的优质商业平台进行合作,杂志云(杂志网)是国内最大的订阅网吗?,除了传统的两微一端传播矩阵,广泛入驻各商业平台,实现双方的强强联合,各展所长,从而更好促进建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。

  福建省广播影视集团长期以来立足自身优势,推出《中国正在说》《中国天籁》等“中国”系列作品,阐释中国道路,讲好中国故事。其中,《中国正在说》以新包装、重剪辑和中英文译制形式,制作成为适合国际传播的节目在全球推广。

  我们已挂牌成立“融媒体资讯中心”,年底前还将完成全媒体演播室建设,实现“台、网、微、端”一体化运作。直播连线常态化,东南卫视作为首家驻台的省级媒体,成立了专属的演播室——“台北演播室”,形成了大陆媒体的主持人和台湾嘉宾、评论员面对面对谈评论的模式。

  构建全媒体传播格局,不能只是技术上的进步,还应提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。

  如今,受过良好教育、有着较为稳定的工作和中等程度收入的网民影响力正在逐步提升,成为网络用户主力。我们必须关注社会结构变化所引发的网民结构变化,网民结构的变化带来传播格局的改变,进而催生传媒全新生态和业态。

  媒体融合将党媒平台供给的内容、渠道、技术建设与用户心态演变、群体结构变迁紧密结合,就能真正建设成为信息的主渠道、宣传的主阵地。

  作为人民日报社在户外领域开展经营的媒体公司,我们用9年时间在全国铺设2万块电子阅报栏,成为国内数量最多的楼宇大堂数字互动媒介。

  如何围绕主业拓展业务范围?一方面要挖深度。根据已有的“自然禀赋”,推动内容向产品跨越。同时应该挖掘受众心理层面的资讯需求,并与之匹配。另一方面要拓广度,拓宽媒体的功能半径。不仅做新闻资讯平台,也要做信息服务的平台与枢纽。

  现在是一个“无处不屏”的时代,我们提出了一个“无屏不宣”的目标,着力构建一整套屏幕生态,让党的声音传播得更广更远。

  智能手机目前正成为农民的“新农具”,移动互联网的农村用户出现又一波增长高潮。传统农民群体中出现“三新”人群,即新农民、新农工、新农干。“三新”人群大量使用移动互联网,要为他们提供专业服务。农民日报的融媒体发展应瞄准受众需求,走移动优先的发展路径,重点发展“两微一端”。

  未来,农民日报要着力打造农业单品垂直领域的权威平台,集政策解读、趋势分析、资讯发布、市场预测、产品推介等为一体,聚集黏合行业和客户。另外,要建设一个开放性平台,变“以我为主”为“我和用户共同做主”,与一批农业互联网平台深度合作、实现共赢。

  哔哩哔哩(B站)作为视频创作社区,它创立于2009年,现在拥有8500万月度活跃用户,其中绝大多数是年轻人。看视频、做创意、办活动……在B站,用户和创作者有着各种形式的互动。

  用户在哔哩哔哩上,可以看纪录片。我们新上线的纪录片《人生一串》,以很接地气的方式展现了青春的回忆,在过去两个多月的时间里,观看量超过100万次。再比如《我在故宫修文物》,2016年在B站上线后,不到几个月就实现了数百万的播放数。

  哔哩哔哩还支持动画原创。2017年,我们发起了“国创扶持计划”,投资了国内近20个动画制作团队,并参与了超过50个动画原创的项目。

  无论做什么,我们都始终坚持品质导向,并支持和保护原创,希望有一天,我们能够让全世界的网民都为咱们中国人的文化创意点赞。

  证券时报的媒体融合不仅极大地促进了新闻产品的生产,推出了一大批社会影响力大、读者广泛关注、监管机构高度重视的重大深度报道,而且还积极拓展了业务范围,使媒体的服务价值不断得到延展。

  在用户服务方面,纸媒不仅容量有限,而且表现形式也相对单一。媒体融合以后,情况发生了变化,不仅内容变得丰富起来,而且内容的呈现形态也变得更加多样、多彩。在行业服务方面,证券时报以券商中国为平台,每年举办的最佳投行、最佳信托公司、最佳财富管理机构等系列评选活动,已经成了业内高度重视的品牌活动。在上市公司服务方面,我们搭建的面向上市公司高管的“资本圈互动社区”,成为上市公司第一时间发布信息、沟通情况的重要平台,深受上市公司和投资者的欢迎。在区域服务方面,证券时报作为资本市场具有重要影响力的媒体,长期以来为资本市场相关各方提供了大量有效服务,也让一些地方政府逐渐认识到证券时报的能量和价值,积极主动地寻求与我们合作。

  平台化、移动化、智能化是当前互联网发展的三大趋势。媒体和用户之间的互动,已经不是大众传播时代媒体面向不确定人群的传播,而是面向特定个人的信息交互。只有通过综合运用人工智能和大数据技术,建设基于互联网、连接移动终端的资源信息汇聚交汇平台,才能实现海量信息供给与海量个人信息需求之间的有效匹配,从而吸引海量用户,增强用户黏性,有效地实现网络舆论引导,最大限度地传递主流价值,凝聚社会共识。

  建设主流媒体融合平台,要突破核心技术。目前,主流媒体在媒体融合中所采纳的技术,多是内容产品生产技术。而在内容精准分发、风险防控、人工智能算法等技术领域,传统媒体仍存在较多短板。应重点支持和引导主流媒体对互联网的关键性创新技术、创新应用保持敏感,争取尽快实现突破。

  新媒体技术有一个独特的价值,就是用户大数据。用好数据画像技术,能有效提升新闻传播、舆论引导的到达率、有效率。

  当前,我们已进入分众传播时代,用大数据为用户人群画像,可以精准地把握用户的喜怒哀乐、利益诉求,便于精准传播。

  除了用户大数据,我们还能从经济社会运行大数据中,发现隐藏的、深刻的新闻事实。数据分析有助于新文本的生成,以及在全媒体平台上的可视化呈现。在效果监测方面,利用互联网平台大数据,能进一步测量新闻的影响力、传播力。

  此外,主流媒体与政务大数据融合,可以助力社会治理。对生活消费大数据的科学测量和评估,能够为地方政府治理开拓新思路,提供借鉴。

  2015年,湖南日报社媒体融合旗舰产品“新湖南”客户端上线年多来,我们全力将“新湖南”客户端打造成报社旗下所有媒体参与融合发展的操作平台和驱动引擎,初步实现建设“湖南新闻第一端”的目标。在“新湖南”客户端运行两年后,我们又推动“新湖南云”建设,实现“由端到云”的战略升级。

  在技术引擎强劲驱动下,湖南日报的主流影响力以“报、网、端、微”矩阵推陈出新,主流报道产品建设和内容创新不断取得新成就。一方面,建设“中央厨房”,为所有记者编辑提供统一操作平台,统一分发新闻线索,流水线、全景直播等融媒体稿件。另一方面,以“新湖南”机器人抓取权威媒体内容,辅之以人工干预的方式,实现个性化推送。以“新湖南云”构建的省市县三级政务机构的新媒体生态圈,实现同步发声,唱响大合唱。

  科学有效地利用技术,对提升工作效率、推动传媒发展、弘扬主流价值会产生意想不到的效果。

  搜狗秉承着“让表达与获取信息更简单”的使命,不断探索用科技推进报道形态创新化、内容科技化、生产高效化、用户体验多元化。技术的推陈出新,有助于提升中国传媒行业的传播力,传递更丰富的内容和声音。

  今年8月份,人民日报社与搜狗合作推出了“党媒推荐”频道,在“搜狗搜索”和搜狗“今日十大热点”两个客户端上线。由全国党媒信息公共平台提供内容支持,同时,依托搜狗内容处理和分发技术,采用个性化推荐机制,为用户提供主流媒体优质信息。

  习总书记在2014年8月18日召开的中央全面深化改革领导小组第四次会议上强调,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。经过几年探索实践,主流媒体融合发展正在从“你中有我、我中有你”,逐渐走向“你就是我、我就是你”的阶段。过去一年,主流媒体以建设“中央厨房”为龙头,报、网、端、微、视、台一体联动,直播、短视频、VR、H5等各展其长,向互联网传播持续深入发力。

  随着媒体融合的深入推进,主流媒体面向互联网进行内容生产的能力得到了大幅提升,正在进一步积极适应互联网的发展趋势,主动根据互联网传播需要进行内容生产。

  主流媒体面向网络传播的生产积极性逐步增强。从互联网平台上热点内容的来源看,主流媒体生产的内容影响力和传播力越来越强。主流媒体开始主动开展与用户的良性互动。同时,积极采用深受用户喜爱的网络直播、短视频等信息传播方式,大大提升内容吸引力,增强优质内容的传播力。在吸引年轻用户群体时,更加注重运用生动的传播语言、灵活的表现形式及移动传播渠道,实现同频共振、多点发力。

  过去一年,建设“中央厨房”、再造生产流程,成为多数中央和省级地方主流媒体的选择。主流媒体运用“中央厨房”机制下的内容生产平台,逐渐形成了从内容生产制作到传播效果监测一体化的新闻传播能力,增强了内部采编资源的统筹调度能力,具备了全媒体、全流程、全天候进行内容生产的条件。

  随着移动优先战略的提出,在移动端发力已经成为媒体融合发展的主要方向。目前,主流媒体的移动传播体系已经逐渐形成。

  在“两微”端口,即微博、微信的发展建设方面,主流媒体均开设了相应的官方微博和微信公众号,粉丝规模基本都达到了百万级别,具备了相当的影响力。截至目前,中央主流媒体中拥有微博粉丝数最多的是人民日报,微博总粉丝数突破1亿,中央电视台的央视新闻官方微博以6431万粉丝量紧随其后,新华社旗下的新华视点微博以4011万粉丝量位居第三。

  移动客户端建设方面,主流媒体也取得了突出成绩。人民日报、新华社、央视新闻客户端用户自主下载量均过亿级,地方主流媒体如东方头条、澎湃新闻、封面新闻、南方+等客户端用户规模均达百万以上。另外,一些地方主流媒体还针对不同的应用场景打造了多个新闻客户端,各具特色,并形成了一定规模。

  新媒体发展具有明显的平台化趋势。用户更倾向于在一个应用平台上进行信息与资源的整合与互换,这是当前移动互联网发展的主要特点之一。在这样的背景下,传统主流媒体正在越来越多地考虑如何建构一个拥有海量用户、多种资源以及强大功能的一体化平台。这个平台可以使用户的需求得到一站式满足,从而具备强大的黏性。

  目前,各类主流媒体在平台建设方面的发展程度存在一定差异。国家级和少数省级媒体走在平台化实践的前沿,一些地区媒体的平台化发展还处在萌芽阶段。但整体上,传统主流媒体在建设自主可控的平台方面取得进展:确定了政务服务方面的优势,提供了新闻业务与城市智慧服务相结合的可行路径,打通了产业链上下游、实现多元业务共生的平台生态,尝试在移动传播环境中进行精准信息的分发,积极探索文化创意产业领域等。此外,主流媒体通过对内容资源、政务资源、牌照资源等核心要素的掌握与运用,着力解决了用户导入、技术支撑、资本支持等3个建设自主可控平台方面的重要问题。

  在媒体深度融合发展阶段,推动主流媒体经营融合,提升经营管理效率,形成可依托市场资源良性运转的新运营模式和商业模式,成为各家媒体机构共识。

  过去一年中,主流媒体对新运营模式开展重要探索,推动一体化体制机制改革,实现新旧媒体部门一体化发展。一是创新体制机制,推动内容生产、工作流程和人力资源管理在技术和制度的支持下形成统一标准,从组织结构层面移除新旧业态融合发展的障碍。二是整合资源,加速新业务、新技术、新人才等因素与传统资源的结构性整合,实现资源的统筹协调和合理利用。三是改革薪酬和激励机制,激发员工积极性、提升职业归属感和成就感,吸引互联网技术人才,实现技术资源的有效导入,增强主流媒体竞争力。

  在创新商业模式方面,主流媒体尝试了4种新模式:“政务和社区服务”模式,通过聚合政务新媒体资源,为公众提供及时、权威的政务服务信息;“技术服务”模式,通过外包技术服务,帮助各级各类政府部门运营政务网站和“两微一端”;“媒体电商”模式,通过内容电商和数据库电商实现既有资源变现;“用户付费”模式,通过订阅、会员制等新模式弥补传统广告收入下降带来的损失。

  过去一年,我国互联网管理法规体系和执法制度逐步完善,助力营造良好的网络空间。《互联网新闻信息服务管理规定》、网络安全法、《互联网跟帖评论服务管理规定》和《互联网论坛社区服务管理规定》等法律法规相继出台或实施,拓宽了监管范畴,明确了监管责任,提供了监管依据。实践中,监管部门在执法层面也进行了一系列创新,促进了法律法规有效落地执行。

  管理法规和执法制度逐步完善和落实,推动我国新兴媒体行业管理更加科学有效。一是网络版权保护日益规范,网络版权产业规模大幅增长;二是互联网新闻信息监管更加有力,监管政策相继出台并落地执行,推动行业有序发展;三是网络直播服务管理更加到位,行业整改推动健康格局逐步形成;四是互联网平台责任意识显著提升,各主要平台都主动加强规则制定,对平台秩序和内容进行管理,维护网络公共安全。

  人工智能这两年正在改变传统新闻的格局:新兴的人脸识别、声纹识别、图像识别、大数据搜索等技术,都可以应用到新闻传播和用户体验的各个环节中;互动新闻这一模式,允许用户运用工具参与内容探索、生产,突破了传统新闻业的形态和思维。然而,新闻形态不只是一种呈现新闻的方式,它也是在重构“人与信息、技术与社会”的关系。因此,随着融合深入发展,无论媒体如何智能,坚持以人为本,明确算法工程师、新闻从业者、社会管理者的责任与正确价值观,才是根本。

  我国媒体融合从顶层设计到各媒体机构具体实施,一直在实践中摸索着适合自身发展的独特道路,打通“两微一端”传播渠道,正是媒体机构利用新媒体技术向内容互动平台转型的重要手段。目前这一路径建设在中央媒体、省级传媒的引领下,逐渐渗透至市、县级基层媒体机构,形成新媒体传播矩阵。

  未来,媒体融合发展的重点应是精准定位用户需求,根据媒体机构的规模与实际发展状况,制定具有自身特色的媒体融合发展策略。要形成对内容产品因地制宜的产业化管理,建设以信息服务为主体的综合平台,实现媒体机构多元化经营。

  在推进媒体深度融合过程中,媒体集团内部各系统及其要素的互联、互通、互融显得更加重要和迫切。从制度上实行打通融合,一方面形成传播合力,使融合传播效果更好;另一方面也可变产品竞争为优势互补,从而节约成本、整合市场,使融合经营更有效率。

  融合发展,不仅要完成媒体资源、生产资源、广告资源的有效整合,更重要的是形成人才队伍、管理体制、组织结构的统一配合,共享融通。通过优化人才结构和资源配置,才能激发促进融合发展的创新活力。也只有做到了组织架构上的真正融合,才能实现多种资源的共融互通,从“各自为战”变成“融合聚力”。

  2017—2018年,堪称我国媒体融合由相“加”迈向相“融”的重要节点,呈现出几个新特征:一是从被动融合到主动作为,二是从平行推进到融合升级,三是从点线带动到全面突破,四是从借船出海到造船出海。

  平台化发展有利于实现“四个可控”:一是阵地可控,对内容的策采编发及之后的传播全程主导,为入驻平台的政务号建立起相应的制度规范;二是技术可控,平台的关键技术和迭代能力掌握在自己手里;三是数据可控,用户数据、传播效果的数据能够“拿得回来”,还能深入发掘、开发业务;四是经济可控,有利于测算并控制运营成本,找到盈亏平衡点。